También añadimos un cuestionario a nuestras solicitudes de proveedor para propuestas, solicitando la divulgación voluntaria de la información demográfica del proveedor. A través de este proceso pudimos confirmar que teníamos una gran fuente de proveedores subrepresentados ya incorporados. En toda nuestra empresa, trabajamos para identificar e incorporar proveedores diversos adicionales y superamos nuestro objetivo de gasto inicial por más de 8 millones de dólares un año antes de tiempo. Como resultado, nos hemos comprometido a duplicar nuestro gasto con proveedores diversos de nuevo a 30 millones de dólares para el 2025. Como parte de nuestro análisis de referencia de industria, también estamos explorando una expansión global de iniciativas de diversidad de proveedores, comenzando con el Reino Unido más adelante este año.