Diversity Annual Report
推行问责制
供应商多元化
去年,我们设定了一项目标,到 2023 年将来自未被充分代表的群体的供应商支出翻番,2021 年我们超越了这一目标。我们开始重新设计系统,让供应商可以自愿地自行认同为少数群体拥有的企业。
我们还在供应商投标申请书中添加了一份调查表,要求供应商自愿披露其员工统计信息。在调查过程中,我们能够证实已有大量的来自未被充分代表的群体的供应商列入我们的供应商名录。整个公司都致力于寻找其他多元化的供应商,将他们列入名录,并超出最初的支出目标达 800 多万美元,提前一年完成计划表。接下来,我们已下定决心,与多元化的供应商合作,再次将支出翻倍,到 2025 年支出将达到 3,000 万美元。此外,作为行业衡量标准的组成部分,我们在探索拓展全球供应商多元化的举措,今年晚些时候会在英国启动。
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