采取成长型思维模式

Snap 的领导层仍然致力于使我们的公司和行业成为人人都有归属感的地方。
去年,我们承认科技行业和世界均面临非同寻常的逆境。2023 年,在动荡的经济浪潮中,DEI 更是雪上加霜,这使得积蓄力量开展这项工作变得愈加困难。但尽管存在这些短期挑战,必须优先考虑包容性,这仍然非常紧迫。无论是 Snapchat 用户要求产品满足他们多元化的需求,还是我们希望进入新市场,我们都知道 DEI 对于长期增长而言至关重要。我们已经看到招聘优秀、多元化的人才帮助提高了我们的业务绩效。所以 Snap 仍然致力于继续我们在 2020 年第一个 DAR 中确立的旅程。 

虽然经济环境困难重重,我们公司的各个团队(包括 DEI 团队)已经缩减规模,但我们继续要求所有团队把 DEI 特效镜头带到工作中。这是 ACT 报告 (Action to Catalyze Tech Report) 中概述的方法,该报告呼吁整个科技行业采取“商业的包容方法和更具包容性的商业方法”。

今年,Snap 专注于继续提高员工代表比例,特别是在领导层内部,我们将在这些方面加倍努力。通过我们持续的工作,我们的目标是深化我们的承诺,那就是培养多元化领导者,为 Snap 带来充满活力的观点、想法和人才。在 Snap 的 2024 年报告中,您将找到鼓舞人心的故事,说明我们的团队成员如何以自己的方式优先考虑 DEI ,为公司持续成功和更强大的未来做好准备。

Evan Spiegel

联合创始人兼首席执行官

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Arun Batra

DEI 高级总监

Arun Batra Signature

Maureen Ufomadu

DEI 高级经理

1 Snap 的 DEI 战略围绕三个环环相扣的支柱展开:激发共鸣、重新设计系统和推动问责。您可以在我们过去的 DAR(2020 年、2021 年、2022 年和 2023 年)中了解更多有关我们实现这三大支柱的历程。