Diversity at Snap

重新设计系统

为了将 DEI 完全融入我们的整个生态系统，我们必须重新设计支撑我们所有工作的系统，从人才到产品。在本节中，我们将看到一个团队探索 AR 趋势，一个团队成功重新设计了我们的招聘方式，以及一项跨职能部门的工作（证明在系统中融入公平，会使企业受到哪些益处）。

包容性招聘

为了建立一个真正多元化、公平和包容的员工队伍，我们需要从一开始就改变招聘流程。

高级包容性招聘计划

2023 年第一季度，Snap 启动了 "高级包容性招聘计划" (AIHP)。该计划重新设计了我们的招聘流程，使其更具包容性，并确保我们面试的人才在不同社区之间更加平衡。该计划的目的是有新职位空缺时，建立一个多元化的候选人库，并确保在面试流程的每个阶段，都有代表性不足的候选人。我们的招聘和 IDEA 领导团队会在季度审查中，分享 IHP 的进展情况，以保持问责。招聘经理面对的候选人的多元化代表性显著增加。我们已经看到，增加招聘经理所面对候选人的多元化代表性，可以提高候选人（自认为属于代表性不足群体）的聘用几率。

AR 内容的多元化

确保 AR 准确反映所有人的经历，对我们的业务至关重要。

关于代表不足群体与 AR 互动的研究

Snap 研究与洞察团队委托 Omicron Media Group 开展一项研究，收集对增强现实 (AR) 长期影响的洞察。其中一项研究结果显示，代表性不足的群体对增强现实技术感到兴奋。然而，与多数群体相比，他们不太可能在 AR 体验中看到自己和自己的社区。要确保我们的 AR 体验更能代表我们社区的价值观、道德、文化和形象，这将是一个重要的商机。

AR

利用 Snap AR 全面接触全球受众是一项屡试不爽的商业战略。

女足世界杯 AR

对于国际足联 2023 年女足世界杯，Snap 推出了 AR 活动，包括一系列特效镜头、聚光灯挑战、地图激活、世界杯 Bitmoji 装备和球员亮相。美国的 10 套节目，近 2000 万独立观众收看。相关的增强现实活动吸引了 1,600 万独立用户，总曝光量达 4,500 万，聚光灯内容的浏览量达 1.25 亿次。这一跨职能的活动是一次绝佳范例，证明了 DEI 如何帮助增加收入、提高参与度，以及在增强现实技术方面取得进步。