Diversity at Snap

推行问责制

我们致力于确保 DEI 战略就是我们的业务战略。以下是为自己承担责任而付出实际努力的例子。

供应商多元化

Snap 不断寻求创新方式，使我们的供应商群真正多元化。

供应商多元化计划倡议

战略采购团队与 IDEA 团队合作，完成了一个试点项目，以增加 Snap 不同团队的多元化供应商支出。其目的是测试为各个团队量身定制的战略，而不是提供一揽子解决方案。最初的试点以增强现实组织为目标，收集了有关候选供应商、服务类型和潜在多元化供应商的信息，并最终确定了针对这一特定团队的策略。他们还评估并启用了名为 TealBook 的新软件，以帮助 Snap 团队成员寻找新的多元化供应商。

DEI 创新峰会

DEI 创新峰会召集行业领袖，围绕 ACT 报告的建议，开展讨论，以改善技术领域的 DEI 问责。

2023 年 DEI 创新峰会回顾

2023 年 10 月，Snap 以虚拟和面对面的方式，举办了年度 DEI 创新峰会，以求激励科技领袖建立一个更加公平的行业。会议内容侧重于《ACT 报告》中提出的跨行业建议，以转变 DEI 成果，此举在网上引起了极高的反响，获得了 98% 的满意率。20 位发言人分别代表 Snap、英特尔、LinkedIn、Zillow、Asana、比尔及梅林达-盖茨基金会、Diversity Lab、阿斯彭研究所 (Aspen Institute) 等公司，分享了 DEI 的最佳实践。演讲者还与演员 Sabrina Wu 及 Ismael Cruz Córdova 进行了生动、发人深省的讨论。

DEI 的技术行业问责

2023 年，Snap 与合作伙伴阿斯彭数字公司 (Aspen Digital) 合作，完成了孵化 "科技问责联盟" (Tech Accountability Coalition) 的工作。该联盟的宗旨是提高科技领域 DEI 的标准、问责和创新。2024 年，该联盟将首次发布来自 40 多家公司的全行业数据，让人们更深入了解哪些措施行之有效，以及该行业如何以更大的集体创新，应对我们共同面临的 DEI 挑战。