У минулорічному річному звіті про різноманіття ми взяли на себе зобов’язання подвоїти наші витрати на різних постачальників з 15 до 30 мільйонів доларів до 2025 року. Ми вже досягли цієї мети, витративши понад 30 мільйонів доларів у 2022 році лише з різними постачальниками. У 2022 році ми зосередилися на інформаційно-роз'яснювальній роботі, щоб забезпечити актуальність баз даних Snap та поділитись інформацією про нашу програму з нашими постачальниками.

Влітку 2022 року ми провели проєкт з роботи з постачальниками, ініціативу, спрямовану на те, щоб зв'язатися з усіма різноманітними постачальниками Snap та попросити їх самостійно повідомити про свою класифікацію різноманітності та завантажити свої сертифікати безпосередньо на наш портал постачальників (Oracle). Забігаючи наперед, команда стратегічного сорсингу співпрацює з командою Workplace Experience, щоб розпочати залучення різноманітних постачальників рівня 2, які є субпідрядниками/постачальниками, які працюють із прямими постачальниками Snap. Команда також включає заходи з інформаційної роботи з постачальниками в процесі пошуку постачальників (запит пропозицій) і поновлення контрактів, щоб отримати цю інформацію та продовжувати заохочувати самозвітування в Oracle. Нарешті, команда працюватиме над покращенням нашої звітності про різноманітність, щоб відображати сертифікованих і несертифікованих постачальників.