Ми також додали анкету до наших запитів на пропозиції щодо постачальників, вимагаючи добровільного розкриття демографічної інформації постачальника. Завдяки цьому процесу ми змогли підтвердити, що у нас є багато недостатньо представлених постачальників, з якими ми вже працюємо. У нашій компанії ми працювали над ідентифікацією та впровадженням додаткових різноманітних постачальників та перевиконали нашу початкову мету на понад 8 мільйонів доларів за рік. Як результат, ми зобов’язалися подвоїти наші витрати з різноманітними постачальниками до 30 мільйонів доларів до 2025 року. Цього року в рамках нашої галузі, ми також вивчаємо глобальне розширення ініціатив щодо різноманітності постачальників, починаючи з Великої Британії.