У 2022 році технічний керівник Snap Джеррі Хантер (тепер головний операційний директор Snap) презентував огляди лідерства DEI OKR. Протягом 2022 року команда інженерів Snap досягла 75% своїх інженерних цілей DEI. Ці цілі зосереджені на трьох ключових областях: інклюзивність продукту; залучення та утримання різноманітних талантів; та сприяння приналежності та кар'єрному зростанню нашої внутрішньої команди. Багато програм, які ми маємо сьогодні, створені завдяки беззаперечній прихильності OKR до планування, прослуховування та повторення. Успіх був зумовлений більшою відповідальністю. 

Як писав один бізнес-лідер в Inc.com:

«Суть відповідальності полягає не в покаранні за помилки. Йдеться про те, щоб дати кожному можливість ставити цілі та досягати успіху прозоро за підтримки всієї вашої команди. Бути притягнутим до відповідальності — це подарунок. Ефективні бізнес-лідери включають позитивну підзвітність до своєї повсякденної практики. Якщо все зроблено правильно, це сприяє формуванню культури, в якій люди допомагають один одному працювати краще, зміцнюючи довіру та лояльність».