虽然女性在我们技术团队中的比例正在增加，但我们希望尝试新的招聘策略，帮助我们在实现我们的代表目标方面取得进一步进展。我们特别兴奋的一个是“面试活动”，让更多的女性工程师加入我们的求职者管道，在不降低求职者技术要求的情况下，在最后的面试阶段之后，我们的正常面试转化率几乎翻了一番（收到工作机会的申请人的百分比）。目标是减少与技术面试相关的高压力，特别是对于弱势群体，并使求职者能够发挥最佳表现。求职者不是使用传统以个人为中心的方法的面试结构，而是以一个群组聚集在一起，并以小组形式完成面试。一些求职者将其描述为“与朋友一起编码”。他们还有机会听到 Snap 团队成员谈论我们的价值观和文化。每个与会者都可以选择在活动过程中完成完整的 1:1 技术面试。

这种非传统的面试方法有助于消除流程中的偏见，同时还将求职者与彼此以及更多当前 Snap 团队成员联系起来，团队成员通常没有时间会见如此多的求职者。该面试解放了 Snap 目前的女工程师，她们经常需要从日常工作中抽出时间去见个别求职者。即使求职者没有收到工作机会，也会立即与其他有抱负的工程师组成的网络小组建立联系。团队方法使招聘过程效率显著提高：花在面试和汇报上的工程时间减少了 40%。