Стратегия Snap
Сосредоточившись на том, как три основных компонента нашей стратегии по разнообразию, равноправию и инклюзии работают совместно, мы начинаем добиваться прогресса.
Мы сформировали собственную комплексную стратегию с целями, чтобы способствовать изменениям, необходимым для исполнения этого обещания в рамках компании, в наших продуктах и более масштабной экосистеме партнеров и поставщиков.
Вдохновлять на эмпатию
Мы продолжим вдохновлять на эмпатию через повествование, используя дополненную реальность (AR) как мощный инструмент для оживления голосов из недостаточно представленных групп. Дополненная реальность объединяет силу информационных технологий с тем, что мы видим и переживаем в реальном мире, позволяя нам воплощать новые перспективы или ранее нерассказанные истории в жизнь чрезвычайно иммерсионными способами. Например, после ожесточенных дебатов летом 2020 года о статуях, которые стирали историю чернокожих британцев во Великобритании, мы хотели использовать дополненную реальность как инструмент для инклюзии, особенно когда наши исследования показали, что британцы признались в недостаточной степени осведомлённости об истории чернокожих соотечественников. Именно поэтому мы объединились с Архивами чернокожих культур (BCA) и другими организациями с целью создания местных линз, которые направлены на просветительскую работу среди снапчаттеров в отношении нерассказанной истории чернокожих соотечественников через опыт дополненной реальности на Трафальгарской площади в Лондоне.
Реконструировать Системы
Мы продолжим реконструировать наши системы разработки продуктов и контента для обеспечения максимальной инклюзии и будем работать с партнёрами, которые разделяют нашу приверженность. Наша цель заключается в том, чтобы быть лидером отрасли в сфере инклюзивного и равного представительства в кадре и за кадром в создании оригинальных программ. Например, наше подразделение Snap Originals даёт публичное обязательство вести бизнес с партнёрами по кинопроизводству, которые привержены достижению следующей цели к 2025 году: 50% всех главных персонажей, ведущих в студии, ведущих продюсеров, съёмочных групп, вспомогательных групп и владельцев или руководителей продюсерских компаний будут женщинами и/или людьми из исторически недостаточно представленных групп* (Обязательство по партнёрству в области равенства). Мы знаем, что мы не можем вносить значимых изменений в кадре или за кадром самостоятельно, поэтому мы будем стремиться работать с партнёрами, разделяющими наши ценности и приверженность к разнообразию, равноправию и инклюзии. Мы рады, что более 10 партнёров по кинопроизводству Snap Originals также публично привержены Обязательству по партнёрству в области равенства, в числе которых Unanimous Media, Bunim Murray Productions, Eagle Vision и Maven. В этом контексте для нас было большой честью были номинированными на премию в области кинематографии от Национальной ассоциации развития цветного населения (NAACP) за два сериала Originals: «Жизнь возле рогов» и «Две стороны: неверный». В конечном итоге мы надеемся установить высокую планку, которую более широкая индустрия развлечений будет мотивирована достигать.
*«Исторически недостаточно представленные группы населения» включают в себя людей из недостаточно представленных расовых/этнических групп, людей с ограниченными возможностями и членов сообщества ЛГБТК+.
Повысить подотчетность
Мы создадим более подотчетную культуру «причастности» в области разнообразия, равноправия и инклюзии по всей нашей команде с наилучшими ресурсами и инструментами, чтобы дать возможность людям сделать свою часть. Мы знаем, что мы не можем просто провозгласить «разнообразие, равноправие и инклюзия — дело каждого», не предоставив правильные инструменты и не учитывая, на каком уровне находятся члены команды. Именно поэтому мы значительно расширяем наши программы по обучению и развитию в сфере разнообразия, равноправия и инклюзии, делая их более специализированными, чтобы команды могли понять и решить конкретные проблемы, с которыми они сталкиваются. Например, мы расширяем учебный подход на основе категории для групп, таких как менеджеры по найму, бизнес-руководители в сфере разнообразия, равноправия и инклюзии, менеджеры по работе с людьми и лидеры. Кроме того, в этом году ввели в действие более строгую систему подотчетности для отслеживания и измерения целей и ключевых результатов в сфере разнообразия, равноправия и инклюзии, используя аналогичную методологию для определения целей в рамках всей нашей компании. Мы знаем, что не можем улучшить то, что не измеряем. Мы продолжаем расширять наше обучение и квалификацию на основании того, что мы узнаем из этих данных, чтобы улучшить представительство в нашем штате сотрудников.
Мы ускорим совместную работу в сфере разнообразия, равноправия и инклюзии. Мы не только стремимся к более подотчётной причастности к разнообразию, равноправию и инклюзии в нашей компании, но и желаем того же в нашей отрасли. Мы знаем, как трудно бывает достигать разнообразия, равноправия и инклюзии. Именно поэтому мы стремимся создавать инструменты для разнообразия, равноправия и инклюзии с открытым доступом в индустрии высоких технологий и за её пределами, чтобы помочь как действующим, так и начинающим компаниям. Мы делаем это в 2022 году, создавая Механизм подотчетности в отношении равенства в сфере высоких технологий в партнёрстве с Институтом Аспена и организацией «Бизнес в защиту социальной ответственности» (BSR).
Хотите приехать и работать у нас?
Мы создаём инструменты, позволяющие самовыражаться, жить настоящим, узнавать новое о мире и просто веселиться.
Скачать ежегодный отчёт о разнообразии