Storys schaffen Empathie, die zu Verhaltensänderungen bei Snap und in der gesamten Branche führen kann.  So können wir eine gemeinsame Zugehörigkeitskultur für alle erschaffen.

Wir müssen bei unseren Systemen bewusst unter die Motorhaube schauen und Verhaltensmuster erkennen, die im Laufe der Zeit zu struktureller Ungleichheit beitragen. Nur so können wir Maßnahmen entwickeln, die wirklich etwas bewirken.

Verantwortlichkeit ist eine Grundvoraussetzung, wenn man in Sachen DEI bessere Ergebnisse erzielen will. Wie jede andere Geschäftspriorität, braucht auch DEI klar definierte Ziele, Governance-Systeme und Fristen. Darüber hinaus müssen Daten erhoben werden, um die Ergebnisse nachzuverfolgen.