Diversity at Snap

Systeme neu gestalten

Um DEI in unser Ökosystem zu integrieren, müssen wir die Systeme neu gestalten, auf denen unsere gesamte Arbeit beruht, von der Talentsuche bis hin zum Produkt. In diesem Abschnitt folgen wir einem Team, das die Trends in AR erkundet, und weiterhin einem Team, das unsere Art der Talentanwerbung erfolgreich umgestaltet hat, und wir sehen uns eine funktionsübergreifende Initiative an, die uns zeigt, wie sehr es dem Geschäft zugutekommen kann, wenn wir den Grundsatz der Gleichheit in unsere Systeme integrieren.

Inklusives Recruiting

Um eine wirklich vielfältige, gerechte und inklusive Belegschaft aufzubauen, müssen wir den Einstellungsprozess von Grund auf verändern.

Zukunftsweisender Plan für inklusive Einstellungsprozesse

Im ersten Quartal 2023 hat Snap mit der Umsetzung seines „Advanced Inclusive Hiring Plan“ (AIHP) begonnen. Der Einstellungsprozess wurde dabei insgesamt neu gestaltet, um ein inklusiveres Vorgehen zu gewährleisten und dafür zu sorgen, dass wir bei den Vorstellungsgesprächen auf Ausgewogenheit zwischen den verschiedenen Communitys achten. Ziel des Programms ist, einen diverseren Bewerberpool zu bilden, wenn eine neue Stelle ausgeschrieben wird, und dass in diesem Pool stets Personen aus unterrepräsentierten Gruppen vertreten sind. Unsere Führungskräfte für Neueinstellungen und IDEA informieren vierteljährlich über die Fortschritte bei der Umsetzung des IHP, um ihrer Verantwortung gerecht zu werden. Im Ergebnis ist zu beobachten, dass den Personalchefs mit Blick auf die Diversität tatsächlich eine ausgewogenere Auswahl von Kandidatinnen und Kandidaten vorgelegt wird. Wir haben gesehen, dass dieses Vorgehen die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass wir am Ende eine Person einstellen, die einer unterrepräsentierten Gruppe angehört.

Diversität bei AR-Inhalten

Für unser Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, dass AR die Erfahrungswelten aller Menschen widerspiegelt.

Studien zum Engagement unterrepräsentierter Gruppen mit AR

Das Snap-Team für Studien und Analysen hat bei der Omicron Media Group eine Studie in Auftrag gegeben, um Erkenntnisse über die langfristigen Implikationen von Augmented Reality (AR) zu gewinnen. Eines der Ergebnisse der Studie zeigt, dass unterrepräsentierte Gruppen von AR begeistert sind. Allerdings werden sie und ihre Communitys mit geringerer Wahrscheinlichkeit als Mehrheitsgruppen zum Gegenstand von AR-Erlebnissen gemacht. In geschäftlicher Hinsicht bieten sich gute Chancen, wenn wir dafür sorgen, dass in den von uns gebotenen AR-Erlebnissen die Werte, ethischen Grundsätze und kulturellen Eigenheiten aller unserer Communitys besser berücksichtigt werden.

AR

Die Nutzung von Snap AR zur Erschließung des gesamten Spektrums globaler Zielgruppen ist eine erfolgreiche Geschäftsstrategie.

AR zur Fußballweltmeisterschaft der Frauen

2023 hat Snap zur Frauen-Weltmeisterschaft der FIFA eine Reihe von AR-Aktivierungen gestartet, in die verschiedene Linsen, Spotlight-Challenges, Map-Aktivierungen, Kleidung mit dem Weltmeisterschafts-Bitmoji und Nachbildungen von Spielerinnen. Die zehn im Paket angebotenen Shows erreichten in den USA nahezu 20 Millionen einzelne Zuschauer. Die damit verbundenen Aktivierungen von Augmented Reality beliefen sich auf 16 Millionen eindeutige Nutzer bei 45 Millionen Gesamt-Impressions. Die Spotlight-Inhalte wurden 125 Millionen Mal angesehen. Diese funktionsübergreifende Initiative zeigt hervorragend, wie DEI in der AR zu mehr Umsatz, stärkerem Engagement und Fortschritt beiträgt.