رسالة من إيفان وأونا
لقد تشاركنا العام الماضي طموحنا لتغيير القلوب والعقول لتقديم التنوع والإنصاف والشمول (DEI). ونتطّلع هذا العام إلى تنفيذ طموحنا في التنوع والإنصاف والشمول بشكلٍ كامل. من السهل أن تحلم أحلام كبيرة، لكن تحقيق الأحلام الكبيرة في الحياة أصعب بكثير.
بعد التدفّق العاطفي الذي أعقب مقتل جورج فلويد، عندما أُجبر العالم على مشاهدة العنصرية والظلم، أصبح لدينا الآن سؤال صعب الإجابة عليه: كيف يمكننا إلهام الفرق لمعالجة المشكلات المجتمعية العميقة على المدى الطويل عندما لا يستطيع العمل الجاد تحقيق نتائج فورية؟
إنّ الإجابة متعدّدة الأوجه، لكنّنا نعتقد أنّه يمكن العثور عليها جزئيًا عبر الثقافة والمساءلة وإثارة الدافع الداخلي. نحن نعلم أن التنوع والإنصاف والشمول هو ماراثون سباق ليس له خط نهاية. لدفع التغيير المنهجي، نحتاج إلى الأدوات والإلهام والخبرة والحوافز للبقاء في مضمار السباق.
إذن كيف نُبلي؟
عندما يتعلق الأمر بأهداف تمثيل القوى العاملة لدينا، فإنّنا ما زلنا مقصرين. فهذا التقرير ليس محاولة لإضفاء بريق لامع على أرقامنا. بل إنّه اعتراف صادق بمكاننا وأين نحاول أن نذهب وكيف نخطّط للوصول إلى هناك. ونعلم أيضًا أن المشكلات التي نعالجها ليست خاصة بـ Snap، ولكنّها أصبحت مستوطنة في صناعة التكنولوجيا. ومع هذا الاعتراف في يناير ٢٠٢٠، بدأنا في عقد ائتلاف من كبار خبراء التنوع والإنصاف والشمول من الأوساط الأكاديمية والشركات لإنشاء مخطط جديد لشركات التكنولوجيا لاتخاذ إجراءات جماعية جريئة. في عام ٢٠٢١، أصدر هذا التحالف تقرير إجراء تحفيز التقنية (ACT). وقد وقّع أكثر من ٣٠ من الرؤساء التنفيذيين والمديرين التنفيذيين من شركات التكنولوجيا الرائدة.
تعتمد إستراتيجيتنا طويلة الأجل بشأن التنوع والإنصاف والشمول - المبنية على التعاطف وتصميم الأنظمة والمساءلة - على العديد من عناصر تقرير إجراء تحفيز التقنية. نحن نعلم أن روما لم تُبنى في يوم واحد، لكنّنا أيضًا لا نستطيع الانتظار لسنوات لتحقيق النتائج. ولهذا السبب نجمع بين الإلحاح والطموح والواقعية حول ما نحن بصدده. كما أنّنا نعلم أيضًا أنّه من المحتمل أن يزداد الأمر صعوبة قبل أن يصبح أسهل. على الرغم من أن نتائجنا لا تُظهر دائمًا جهودنا الهائلة، إلّا أنُنا لا نستسلم - بدلًا من ذلك نضاعف جهودنا لجعل Snap أكثر شمولًا وخضوعًا للمساءلة. بالإضافة إلى جهودنا في Snap، نريد أن نساهم بشكلٍ إيجابي في صناعة التكنولوجيا ككل.
نشكرك على الاهتمام بقصتنا وعملنا المستمر لجعل شركتنا وصناعتنا أكثر إنصافًا.
إيفان شبيغيل
الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي
أونا كينج
نائبة الرئيس، التنوع والإنصاف والشمول
المزيد من محتوى التقرير
المزيد من محتوى التقرير
تنزيل التقرير السنوي للتنوع
1إنّ الثقافة تحكم سلوكنا ومن ثمّ فإنّ العاقبة (المساءلة القوية) والضمير (الدافع الداخلي) يحددان أولوياتنا.