أهدافنا

كجزء من التزامنا الأكبر بمساءلة أنفسنا علنًا، أعلنا في عام 2021 عن العديد من الأهداف الجديدة. وتُظهر بياناتنا المناطق التي أحرزنا فيها تقدّمًا وتُسلّط الضوء على المناطق التي يجب أن نواصل فيها التحسين.

تتبّع أهدافنا

الهدف 1 - زيادة تمثيل المجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة الممثلة تمثيلًا ناقصًا¹ إلى 20%
الهدف 2 - زيادة عدد النساء في الأدوار التقنية إلى 25%
الهدف 3أ - زيادة عدد النساء والمجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة* بنسبة 30% في القيادة
(النساء في مجال القيادة)
الهدف 3ب - زيادة عدد النساء والمجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة بنسبة 30% في القيادة
(المجموعات العرقية والإثنية المُتمثلة تمثيلًا ناقصًا في الولايات المتحدة في القيادة)
الهدف 3ج - زيادة عدد النساء والمجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة بنسبة 30% في القيادة
(الآسيويين في القيادة (الولايات المتحدة))
نظرًا لأننا نستخدم مزيجًا من مصدرين للبيانات، فإن البيانات التي نقرّرها في التقرير السنوي للتنوّع DAR لا تتوافق بشكلٍ مباشر مع مجموعة البيانات التنظيمية لدينا.
على سبيل المثال، يسمح استطلاع الهوية الذاتية للتنوّع والإنصاف والشمول DEI الخاص بأعضاء فريق سناب بتعريفهم على أنهم غير ثنائيين أو شرق أوسطيين أو من السكان الأصليين، في حين أن البيانات التنظيمية لا تسمح بذلك. نحن نستخدم هذه المنهجية للحصول على فهم أكثر شمولًا للهويات الممثّلة في شركة سناب. وعلى وجه التحديد، تُعلم هذه البيانات استراتيجيتنا لتعزيز الشمول وتعزيز النتائج العادلة في مكان العمل. ومع ذلك، عند تحديد أهداف التمثيل وتتبّعها، تستخدم سناب مجموعة البيانات التنظيمية. وتتوافق مجموعة البيانات هذه مع الطريقة التي تقدّم بها الهيئات التنظيمية الأمريكية تقاريرها عن سوق العمل الحالي. وهو ما يتيح لنا أن نرى بسهولة أكبر أين نُقارن بسوق العمل، من حيث الصلة بإجمالي عدد السكان.
1 تشمل المجموعات الممثّلة تمثيلًا ناقصًا في سناب، أصحاب البشرة السمراء والإسبان/اللاتينيين ومتعدّدي الأعراق وسكان هاواي الأصليين/جزر المحيط الهادئ والأمريكيين الأصليين/سكان ألاسكا الأصليين. بينما لا يتم تمثيل الآسيويين تمثيلًا ناقصًا في إجمالي عدد سكان سناب، إلّا أن تمثيلهم ناقص في الأدوار القيادية.