Diversity Annual Report
أهدافنا في عام ۲۰۲٥
كجزء من التزامنا الأكبر بتحميل أنفسنا المسؤولية العامة، أعلنا في عام ۲۰۲۱ عن عدة أهداف جديدة. تبين بياناتنا المجالات التي أحرزنا فيها تقدمًا وتسلط الضوء على المجالات التي يجب أن نستمر في تحسينها.

تتبّع أهدافنا

الهدف 1 - زيادة تمثيل المجموعات العرقية والإثنية الممثلة تمثيلًا ناقصًا في الولايات المتحدة إلى 20%
الهدف 2 - زيادة عدد النساء في الأدوار التقنية إلى 25%
الهدف ٣ - زيادة عدد النساء والمجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة* بنسبة ٣٠٪ في القيادة
(النساء في مجال القيادة)
الهدف 3 - زيادة عدد النساء والمجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة * بنسبة 30% في القيادة
(المجموعات العرقية والإثنية المُتمثلة تمثيلًا ناقصًا في الولايات المتحدة في القيادة)
الهدف 3 - زيادة عدد النساء والمجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة * بنسبة 30% في القيادة
(الآسيويين في القيادة (الولايات المتحدة))
*تشمل المجموعات الممثلة تمثيلًا ناقصًا في Snap، السود، والإسبانيين/اللاتينيين، ومتعدّدي الأعراق، وسكان هاواي الأصليين/جزر المحيط الهادئ، والأمريكيين الأصليين/سكان ألاسكا الأصليين. بينما لا يتم تمثيل الآسيويين تمثيلًا ناقصًا في إجمالي عدد سكان Snap، إلّا أنّ تمثيلهم ناقص في الأدوار القيادية.
نظرًا لأنّنا نستخدم مزيجًا من مصدري بيانات، فإن البيانات التي نقررها في التقرير السنوي للتنوّع لا تتوافق بشكلٍ مباشر مع مجموعة البيانات التنظيمية الخاصة بنا. على سبيل المثال، يسمح استبيان الهوية الذاتية للتقرير السنوي للتنوّع الخاص بأعضاء فريق سناب بالتعرّف على أنّهم غير ثنائيين أو شرق أوسطيين أو من السكان الأصليين في حين أن البيانات التنظيمية لا تسمح بذلك. ونحن نستخدم هذه المنهجية لاكتساب فهم أكثر شمولية للهويات الممثلة في سناب. وعلى وجه التحديد، تُعلمنا هذه البيانات استراتيجيتنا لدفع الإدماج وتعزيز النتائج العادلة في مكان العمل. ومع ذلك، عند تحديد أهداف التمثيل وتتبعها، يستخدم سناب مجموعة البيانات التنظيمية. وتتوافق مجموعة البيانات هذه مع كيفية قيام الوكالات التنظيمية الأمريكية بالإبلاغ عن سوق العمل الحالي. كما يسمح لنا رؤية المكان الذي نقارن فيه سوق العمل بسهولة أكبر، من حيث صلته بإجمالي عدد السكان.