مخططات البيانات
بينما أحرزنا تقدمًا مهمًا، نعلم أنّه يجب علينا بذل المزيد من الجهد لبناء فريق متنوع يمثل المجتمعات التي نخدمها بشكلٍ كامل. إنّ أولويتنا القصوى هي خلق ثقافة يشعر فيها كل فرد بالانتماء ولديه فرصة متساوية في الازدهار.
*مرّر مؤشر الفأرة للحصول على النسبة المئوية المتعدّدة عند التواجد على المخططات المتعدّدة
المزيد من محتوى التقرير
المزيد من محتوى التقرير
تنزيل التقرير السنوي للتنوع
1في عام ٢٠٢١ أجرينا استبيان الهوية الذاتية من Snap حول التنوع والإنصاف والشمول عبر القوى العاملة لدينا، الكائنة في أستراليا وكندا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة. يعتبر استبيان الهوية الذاتية من أجل التنوع والإنصاف والشمول تطوعيًا، وقد استجاب ۸٦٪ من جميع أعضاء الفريق الذين شملهم الاستبيان (ارتفاعًا من ۷٥٪ في العام الماضي). هذه النتائج هي ممثّلة لأولئك الذين أكملوا الاستبيان.
2نظرًا لأنّنا نستخدم مزيجًا من مصدّري بيانات، فإن البيانات التي نقدّمها في التقرير السنوي للتنوع لا تتوافق بشكلٍ مباشر مع مجموعة البيانات التنظيمية الخاصة بنا. على سبيل المثال يسمح استبيان الهوية الذاتية للتنوع والشمول والإنصاف الخاص بـ Snap لأعضاء الفريق بالتعريف على أنّهم غير ثنائيين أو شرق أوسطيين أو من السكان الأصليين، في حين أن البيانات التنظيمية لا تسمح بذلك. نحن نستخدم هذه المنهجية لاكتساب فهم أكثر شمولية للهويات الممثلة في Snap. وعلى وجه التحديد، تُعلم هذه البيانات استراتيجيتنا لدفع الإدماج وتعزيز النتائج العادلة في مكان العمل. مع ذلك عند تحديد أهداف التمثيل وتتبعها، تستخدم Snap مجموعة البيانات التنظيمية. وتتوافق مجموعة البيانات هذه مع كيفية قيام الوكالات التنظيمية الأمريكية تقرير سوق العمل الحالي. ويسمح لنا هذا برؤية المكان الذي نقارن فيه سوق العمل بسهولة أكبر، من حيث صلته بإجمالي عدد السكان.
3متوسط معدل التناقص لدى Snap يمثل ۱.۰۰ على المؤشر أعلاه. المجموعات التي يكون فيها التناقص أعلى من ۱.۰۰ لديها معدل تناقص أعلى من المتوسط. والمجموعات التي يكون فيها التناقص أقل من ۱.۰۰ لديها معدل تناقص أقل من المتوسط.