التقرير السنوي للتنوّع
تقرير عام 2023

التزامنا العام بالتنوع والإنصاف والشمول

رسالة من إيفان وأونا وآرون
في التقرير السنوي للتنوّع للعام الماضي، لاحظنا أنّه "من المرجح أن يزداد الأمر صعوبة قبل أن يصبح أسهل". لكن لا يمكننا تخيل مدى صعوبة الأمر، وكيف سيكون العالم مختلفًا. لقد اجتمعت الحرب في أوكرانيا مع عدم اليقين الاقتصادي في عاصفة كاملة، ما ترك صناعة التكنولوجيا - بما في ذلك سناب - في مواجهة ظروف معاكسة غير عادية. وشكّل هذا العالم المختلف الأسئلة التي طرحناها في عام 2022: كيف يمكننا تشغيل التنوّع والإنصاف والشمول بموارد أقل، على خلفية أكثر تحديًا؟ كيف نقوم بإدراج التنوّع والإنصاف والشمول في صميم عملنا، بينما تزيد أعمالنا من تركيزها على الأساسيات؟ ما هي أولويات التنوّع والإنصاف والشمول الحاسمة للحماية؟ إن جعل التنوّع والإنصاف والشمول ضرورة عمل يتطلّب نقلة نوعية في التفكير. وبدلًا من السؤال "ما هي مهام التنوّع والإنصاف والشمول التي يجب أن نضيفها إلى قائمة مهامنا العاجلة؟" يجب أن نستمر في التساؤل "كيف نقدّم عدسة التنوّع والإنصاف والشمول لجميع أعمالنا؟"
يروي تقريرنا لعام 2023 قصة عمل التنوّع والإنصاف والشمول الخاص بنا. ونأمل أن تساعد مشاركة نجاحاتنا ونكساتنا الآخرين الذين يعانون من أي تحديات مماثلة. وذلك لأن أي شركة لم تحل معضلة التنوّع والإنصاف والشمول فحسب لا يجعل الأمر مستحيلًا. لكن عام 2022 علمنا أنّه يجب علينا إعادة تصوّر أعمالنا بالاستمرار في عالم مختلف.
استراتيجيتنا
يضع هذا التقرير المبادرات الرئيسية التي نركز عليها لزيادة إلهام التعاطف وإعادة تصميم الأنظمة ودفع المساءلة.
بيانات القوى العاملة لدينا
تشمل بيانات القوى العاملة في سناب لعام 2022 تمثيل أعضاء الفريق والتوظيف وبيانات التناقص، فنحن نعلم أن بناء ثقافة شاملة لا يتعلّق فقط بمن نوظفه، بل يتعلّق كذلك بالأشخاص الذين نحتفظ بهم.
أهدافنا في عام ۲۰۲٥
  • زيادة المجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة الممثّلة تمثيلًا ناقصًا إلى ٢٠٪
  • زيادة عدد النساء في الأدوار التقنية إلى ٢٥٪
  • زيادة النساء والجماعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة بنسبة ۳۰٪ في القيادة*
*هذا الهدف هو زيادة النساء في القيادة بنسبة ٣٠٪ والمجموعات العرقية والإثنية في الولايات المتحدة بنسبة ٣٠٪. ويُدرَج الآسيويين في هدف قيادة مجموعتنا العرقية والإثنية.