Diversity Annual Report
Підвищення відповідальності
Наш підхід
Дуже часто відповідальність розглядається як механізм дотримання вимог, що може сприяти негативному розумінню DEI. У Snap ми розглядаємо відповідальність DEI як набагато більше, ніж відповідність вимогам. Замість цього вона перекриває розрив між внутрішніми та зовнішніми мотивованими особами. Іншими словами, ми не можемо покладатися виключно на осіб, які захоплені DEI (по суті мотивованих). Крім захопленості, нам потрібна стратегія, інструменти, досвід та метрика для управління прогресом.
Нам потрібно бути дуже відповідальними, щоб підтримувати зовнішньо мотивованих членів команди. Але зміни парадигми, необхідні для визначення рівності, вимагають часу на впровадження та закріплення. Ми продовжуємо відкривати нові канали, інструменти та можливості для всіх членів команди для передення стрілки на DEI.
Ми знаємо, що прийняття рішень на основі даних є наріжним каменем успішної стратегії підзвітності. У відповідності до звіту ACT ми зміцнили наші власні дані та механізми звітування про DEI, щоб зробити дані людей більш доступними для старших керівників. Ми також розширили наше опитування Self-ID в Австралії та Канаді, і збільшили загальний показник відповіді Self-ID з 75% до 86%. Опитування Snap Self-ID дає нам інклюзивний та багатий набір даних, включаючи уявлення про небінарну гендерну ідентичність, інвалідність, статус студентів першого курсу та мови, якими вони розмовляють. Дані використовуються для розробки програм інклюзивності, які можуть сприяти справедливим результатам на робочому місці. Ці дані також переглядаються квартально з керівниками, і доповнюються щомісячними відгуками DEI OKR з лідерами DEI з кожної відділу компанії.
Розширення підзвітності в окремих компаніях також слід прискорювати новими формами звітності в масштабі всієї галузі. Саме тому у звіті ACT встановлюється нова галузева організація для компаній-учасників.
Щоб переконатися, що висновки звіту ACT мають широку аудиторію, Snap організували перший інноваційний саміт DEI 3 листопада 2021 року. Це об’єднало керівників та лідерів компаній, експертів та адвокатів DEI, щоб обговорити особливості роботи галузі, щоб впровадити рекомендації звіту ACT в дію. Саміт мав понад 20 тисяч глядачів, включав 19 компаній і 32 спікери. Як і інші технологічні компанії, які підписали звіт ACT, ми знаємо, що у нас є модель роботи, щоб реалізувати всі ключові рекомендації звіту.
Завантажити річний звіт про різноманітність