Стратегія Snap
Зосереджуючи увагу на тому, як три стовпи нашої стратегії щодо DEI працюють разом, ми починаємо досягати прогресу.
Ми розробили нашу комплексну стратегію з цілями, щоб запровадити зміни, необхідні для виконання цієї обіцянки в нашій компанії, наших продуктах і нашій більшій екосистемі партнерів і постачальників.
Розвиток емпатії
Ми продовжуватимемо розвивати емпатію через розповіді історій, використовуючи доповнену реальність (AR) як потужний інструмент для оживлення голосів недостатньо представлених груп. AR поєднує потужність обчислень з тим, що ми бачимо й переживаємо в реальному світі. Це дозволяє нам втілити в життя нові перспективи або раніше не розказані історії за допомогою ефекту повного занурення. Наприклад, після жорстких дебатів влітку 2020 року про статуї, які стерли історію темношкірих британців у Великобританії, ми хотіли використати AR як інструмент інклюзивності — особливо, коли наше дослідження показало, що британці визнали, що вони недостатньо знають про історію темношкірих співвітчизників. Ось чому ми співпрацюємо з Чорним культурним архівом (BCA) та іншими над створенням локальної лінзи, яка має інформувати снапчаттерів про історію темношкірих через AR на Трафальгарській площі в Лондоні.
Перепроєктування систем
Ми надалі перепроєктуємо наші системи розробки продуктів та контенту, щоб максимально збільшити інклюзивність та працювати з партнерами, які поділяють наші зобов’язання. Наша мета полягає в тому, щоб бути лідером галузі в інклюзивному та рівноправному представленні на камеру і поза нею програмуванні Original. Наприклад, наш підрозділ Snap Originals бере на себе публічне зобов'язання вести бізнес з виробничими партнерами, які прагнуть досягти наступної мети до 2025 року: 50% усіх ведучих, шоуранерів Snap Originals, надзвичайних талантів, лінійного персоналу, і власників або керівників продюсерських компаній — це жінки та/або люди з історично недостатньо представленим походженням* (Запорука рівного партнерства). Ми знаємо, що не можемо самостійно вносити зміни у камеру або поза нею, тому ми будемо прагнути працювати з партнерами, які поділяють наші цінності та відданість DEI. Ми раді, що більше 10 партнерів по виробництву Snap Originals також публічно взяли на себе зобов’язання щодо рівноправного партнерства, включаючи Unanimous Media, Bunim Murray Productions, Eagle Vision та Maven. Для цього ми отримали номінацію на премію NAACP Image Award за дві серії Originals: Life by the Horns і Two Sides: Unfaithful. Зрештою, ми сподіваємося встановити високу планку, яка буде надихати на досягнення більш широку індустрію розваг.
*«Історично недостатньо представлені спільноти» включають людей з недостатньо представлених расових/етнічних груп, людей з інвалідністю та членів ЛГБТК+.
Підвищення відповідальності
Ми створимо більш підзвітну культуру "власності" DEI для всієї нашої команди, маючи кращі ресурси та інструменти, щоб надати людям можливість виконувати свою частину роботи. Ми знаємо, що не можемо просто проголосити «DEI – це робота кожного», не надавши належних інструментів і не зустрівшись з членами команди там, де вони живуть. Саме тому ми значно розширюємо наше програмування розвитку та навчання DEI, одночасно роблячи його більш спеціалізованим, щоб команди могли зрозуміти та розв'язувати конкретні проблеми, з якими вони стикаються. Наприклад, ми розширюємо навчальний підхід на основі когорти для таких груп, як спеціалісти по підбору персоналу, бізнес-лідери DEI, керівники та лідери. Крім того, цього року ми впровадили суворішу систему підзвітності для відстеження та вимірювання цілей та ключових результатів DEI, використовуючи аналогічну методологію для постановки цілей у всьому нашому бізнесі. Ми знаємо, що не зможемо поліпшити те, що не вимірюємо. Ми продовжуємо нарощувати наші знання та компетенції щодо того, що ми дізнаємося з цих даних, щоб покращити представлення нашої робочої сили.
Ми прискоримо спільну роботу DEI. Точно так само, як ми хочемо більш відповідального володіння DEI в нашій компанії, ми хочемо того ж в нашій галузі. Ми знаємо, як важко зробити DEI правильно. Саме тому ми прагнемо використовувати інструменти DEI в технологічній галузі та за її межами, щоб допомогти як відомим компаніям, так і стартапам. Ми займаємось цим у 2022 році, створюючи Механізм звітності технічної рівності в партнерстві з Інститутом Аспена та Бізнесом за соціальну відповідальність (BSR).
Бажаєте працювати у нас?
Ми сприяємо розвитку людей, надаючи їм можливість самовиражатися, жити теперішнім, пізнавати світ і весело проводити час разом із рідними й близькими.
Завантажити річний звіт про різноманітність