Diversity Annual Report
Повысить подотчетность
Наш подход
Очень часто ответственность рассматривается как механизм соблюдения требований, что может способствовать негативному восприятию принципа разнообразия, равенства и инклюзии. Для Snap следование принципам разнообразия, равенства и инклюзии — это гораздо больше, чем соблюдение требований. Между тем, такой подход устраняет разрыв между индивидуумами с внутренней и внешней мотивацией. Другими словами, мы не можем полагаться исключительно на людей, которыми движет идея разнообразия, равноправия и инклюзии (внутренняя мотивация). Помимо энтузиазма нам требуется стратегия, инструменты, компетентность и показатели для направления прогресса.
Нам нужна надежная подотчетность для поддержки внешне мотивированных членов команды. Но для укрепления и укоренения сдвига парадигмы, необходимого для определения приоритетности равенства, требуется время. Мы продолжаем открывать новые каналы, инструменты и возможности, чтобы все члены команды осуществили прогресс в деле разнообразия, равноправия и инклюзии.
Мы знаем, что принятие решений на основе информированности о данных является краеугольным камнем успешной стратегии подотчетности. В соответствии с отчётом о действиях по катализации технологий мы улучшили наши собственные механизмы получения информации и отчётов о разнообразии, равноправии и инклюзии, чтобы сделать данные людей более доступными для высшего руководства. Мы также расширили наш опрос по самоидентификации на Австралию и Канаду и увеличили общий процент ответивших на опрос по самоидентификации с 75% до 86%. Опрос Snap о самоидентификации даёт нам инклюзивный и богатый набор данных, включая аналитику о небинарной гендерной идентичности, инвалидности, статусе студента в первом поколении и языках общения. Эти данные используются для разработки программ по инклюзии, которые могут способствовать достижению равенства на рабочем месте. Эти аналитические данные также тщательно исследуются ежеквартально высшим руководством и дополняются ежемесячными обзорами целей и ключевых результатов в области разнообразия, равноправия и инклюзии с участием ответственными за разнообразие, равноправие и инклюзию из каждого отдела компании.
Кроме того, большая подотчетность отдельных компаний должна быть ускорена благодаря новым формам подотчетности в масштабах отрасли. Именно поэтому отчёт о действиях по катализации технологий формирует новое юридическое лицо в отрасли для участвующих компаний. 
Чтобы гарантировать, чтобы результаты отчёта о действиях по катализации технологий стали доступными для широкой аудитории, 3 ноября 2021 года Snap провёл вводную конференцию разнообразия, равноправия и инклюзии на высшем уровне. Она собрала генеральных директоров и руководителей компании, а также экспертов и правозащитников в сфере разнообразия, равноправия и инклюзии с целью обсуждения действий в качестве отрасли для претворения в жизнь рекомендаций отчёта о действиях по катализации технологий. Эту встречу на высшем уровне, в которой участвовали 19 компаний и 32 выступающих, просмотрели более 20 000 человек. Как и другие технологические компании, которые подписали отчёт о действиях по катализации технологий, мы знаем, что мы изменили нашу работу с целью внедрения всех ключевых рекомендаций отчёта.
Скачать ежегодный отчёт о разнообразии