استراتيجية Snap
بالتركيز على الكيفية التي تعمل بها الركائز الثلاث لإستراتيجيتنا المتعلقة بالتنمية البشرية بصورةٍ متناغمةٍ، قد بدأنا في إحراز التقدّم.
لقد وضعنا استراتيجيتنا الشاملة مع أهدافها لدفع التغيير المطلوب للارتقاء إلى مستوى الوعد الذي قطعناه في شركتنا، ومنتجاتنا، ونظامنا البيئي الأكبر من الشركاء والبائعين.
إلهام التعاطف
سنستمر في إلهام التعاطف من خلال سرد القصص، باستخدام الواقع المعزز (AR) كأداة قوية لإظهار الأصوات الممثلة تمثيلًا ناقصًا. يجمع الواقع المعزز بين قوة الحوسبة وما نراه ونمر به في العالم الحقيقي، مما يسمح لنا بنشر وجهات نظر جديدة أو قصص لم ترو من قبل بطرق غامرة للغاية. على سبيل المثال، بعد مناقشات محتدمة خلال صيف عام ٢٠٢٠ حول التماثيل التي ألغت تاريخ البريطانيين السود في المملكة المتحدة، أردنا استخدام الواقع المعزز كأداة للشمول - خاصةً عندما وجد بحثنا أن البريطانيين اعترفوا بأنهم لا يعرفون ما يكفي عن تاريخ السود. لهذا السبب، اشتركنا مع Black Cultural Archives (BCA) وآخرين لإنشاء عدسة محلية تهدف إلى تثقيف مستخدمي سناب شات حول تاريخ السود الرائع من خلال تجربة الواقع المعزز في ميدان ترافالغار بلندن.
إعادة تصميم الأنظمة
سنعيد تصميم أنظمة تطوير المنتجات والمحتوى لدينا بهدف زيادة الشمول والعمل مع شركاء يشاركوننا التزامنا. يتمثل هدفنا في أن نكون رواد الصناعة في التمثيل الشامل والعادل أمام الكاميرا وخلفها في Original Programming. على سبيل المثال، يلتزم قسم Snap Originals علنًا بممارسة الأعمال التجارية مع شركاء الإنتاج الملتزمين بالوصول إلى الهدف التالي بحلول عام ٢٠٢٥: ٥٠٪ من جميع العملاء المتوقعين في Snap Originals، والمضيفين، والعارضين، والموهوبين، والطاقم المباشر، وأصحاب أو قادة شركة الإنتاج يكونوا من النساء و/أو الأشخاص من خلفيات ممثلة تمثيلًا ناقصًا تاريخيًا * (تعهد شراكة الإنصاف). نعلم عدم قدرتنا على إجراء تغيير ذي مغزى أمام الكاميرا أو خلفها بمفردنا، لذلك سنسعى جاهدين للعمل مع شركاء يشاركوننا قيمنا والتزامنا تجاه DEI. يسعدنا التزام أكثر من ۱۰ من شركاء إنتاج Snap Originals علنًا بتعهد شراكة الإنصاف، بما في ذلك Unanimous Media وBunim Murray Productions وEagle Vision وMaven. وتحقيقًا لهذه الغاية، تشرفنا بالحصول على ترشيحات لجائزة NAACP لصور من سلسلتي Originals: Life by the Horns a وTwo Sides: Unfaithful. في نهاية الأمر، نأمل أن نضع معايير عالية تلهم صناعة الترفيه الأوسع نطاقًا للوفاء بها.
*"خلفيات ممثلة تمثيلًا ناقصًا تاريخيًا" تشمل الأشخاص من المجموعات العرقية/الإثنية الممثلة تمثيلًا ناقصًا، والأشخاص ذوي الإعاقة وأفراد مجتمع الميم LGBTQ+.
دفع المساءلة
سننشئ ثقافة "ملكية" أكثر مسؤولية للتنوع والإنصاف والشمول عبر فريقنا بأكمله، مع موارد وأدوات أفضل لتمكين الأفراد من أداء دورهم. نعلم أننا لا يمكننا فقط الإعلان عن أن "التنوع والإنصاف والشمول هي مهمة الجميع" دون توفير الأدوات المناسبة والتقاء أعضاء الفريق حيث يكونون. ولهذا السبب، فإننا نعمل على توسيع نطاق برمجة التعلم والتطوّر للتنوع والإنصاف والشمول بشكل كبير، بينما نجعله أكثر تخصصًا حتى يستطيع الفريق فهم المشكلات المُحددة التي يواجهونها. على سبيل المثال، فإننا نعمل على توسيع نهج تدريبي جماعي للمجموعات مثل مديرين التوظيف، وقادة التنوع والإنصاف والشمول، ومدراء الموظفين، والقادة. بالإضافة إلى ذلك، فقد وضعنا هذا العام إطارًا أكثر صرامة للمساءلة لتتبّع وقياس الأهداف والنتائج الرئيسية للتنوع والإنصاف والشمول باستخدام منهجية مماثلة لتحديد الأهداف في جميع أنحاء أنشطتنا التجارية. نعلم أننا لا يمكننا تحسين ما لا نقوم بقياسه. إننا نواصل توسيع نطاق تعلمنا وكفاءتنا حوّل ما نتعلّمه من هذه البيانات لتحسين تمثيل القوى العاملة لدينا.
سنسرّع العمل التعاوني للتنوع والإنصاف والشمول. وبما أننا نريد تطبيق المزيد من ملكية التنوع والإنصاف والشمول في شركتنا، فإننا نريد الشيء ذاته في صناعتنا. نعلم من خبرتنا مدى صعوبة فهم التنوع والإنصاف والشمول بشكل صحيح. ولهذا السبب، فإننا نهدف إلى تقديم أدوات مفتوحة المصدر للتنوع والإنصاف والشمول في صناعة التكنولوجيا وما بعدها لمساعدة كل من الشركات القائمة بالفعل والشركات الناشئة كذلك. سنحقق ذلك في عام ٢٠٢٢ من خلال إنشاء آلية المساءلة في الإنصاف التقني بالشراكة مع معهد Aspen وقطاع الأعمال المناصر للمسؤولية الاجتماعية (BSR).
هل تريد أن تأتي وتعمل معنا؟
فنحن نُساهم في التقدّم الإنساني لأننا نُتيح للأشخاص الفرصة ليعبّروا عن أنفسهم ويعيشوا في الحاضر ويكتسبوا المعلومات عن العالم ويقضوا وقتًا ممتعًا معًا.
تنزيل التقرير السنوي للتنوع